7月18日下午，宣城高新投资发展有限公司&宣城市宣州区产业投资控股集团有限公司召开外派人员履职报告会议，会议由集团副总经理龚忠鸣主持，相关职能部室负责人、投资经营部全员及全体外派人员参加会议。

会上，祥龙公司、北延公司、建丰公司和万里纸业外派管理人员围绕上半年岗位履职尽责的具体实践、经营管理存在的短板、后期发展规划等方面为核心内容，以数据为支撑，以实际业务为佐证，进行了全面、深入的现场汇报。

集团相关部室负责人从财务岗位履职尽责、党建工作、法人治理、制度建设等方面对上述子公司进行了具体点评。

会上，投资经营部会同相关部门人员，对各公司2025年度经营目标进行了商定，各专业结合控股公司上年年实际经营情况，及下半年预计业务规模，对2025年度目标进行了充分研讨。

集团领导龚忠鸣在总结讲话中，对外派人员在派驻企业的工作表现予以肯定，并结合各公司具体实际，对各公司下一步主要工作进行了具体布置。

一是要始终把政治建设摆在首位，以高质量党建引领高质量发展。各外派人员要深入学习贯彻党的最新理论成果，推动党建工作与生产经营深度融合，抓好党风廉政建设，筑牢思想防线，营造风清气正的干事环境。

二是要坚守合规底线，以风险防控保障发展安全。要建立健全合规管理体系，完善风险识别、评估和应对机制，重点防范合同风险、财务风险、安全生产风险等，确保企业经营行稳致远。

三是全力以赴降成本、抓增长、提效益。各子公司要结合全年经营目标任务，做好分解。要积极开拓市场，创新业务模式，培育新的利润增长点，同时加强成本管控，提高资源利用效率，确保盈利能力稳步提升。要建立健全业绩考核机制，将考核结果与薪资待遇挂钩，激发全员干事创业的积极性。